友利玛特 2019.04.04 09:26 查看 : 884
互联网行业似乎每隔五六年都要经历一次“改朝换代”。2005年,搜索营销的风头完全盖过门户网站,成为当时最主流的互联网营销模式。2011年,社会化营销又大规模崛起。而如今,已经步入大数据营销的时代,大规模的个性化营销成为核心竞争力。同样的,要做好新零售,首先要做好线上线下融合的O2O。这就需要建立合理的线上线下分工体系,需要建立合理的利益分配方案,需要重塑合理的加盟体系,让各个门店和线上平台逐渐走向融合。
友利玛特连锁便利店联合商超版块,提供运营培训指导、大数据技术支持、物流到家服务和供应链金融服务,让投资者可以全身心投入到便利店的日常运营中。线下商店主要起体验作用,消费者到店体验消费,从而带动整个流量库的运作。
没有现代化信息技术,就没有所谓新零售;一个没强大信息技术支撑的传统零售业,只能处处被动,无法转型成新零售组织。可以说,企业组织结构的每一调整、升级包括转型升级成为新零售,都离不开IT技术的支持与大量应用,人员的精简依赖于IT技术带来的工作效率,部门的整合融合、生产要素的高效亦取决于现代化信息技术提供的沟通与协调功能。友利玛特连锁便利店是构建流通行业生态圈的载体,为客户提供销售支持、市场服务、结算服务、物流分拨、售后保障等一站式服务,助力产品快速、高效直供终端。同时友利玛特总部花巨资打造的ERP高效运营管理系统,打通经销商店铺终端的POS系统,以及经销商的采购系统和线上销售系统,多网融合,简单操作。
为了实现实库虚库一盘货,需要推广应用异构系统的中间件来打通库存信息;为了采集会员行为数据,需要把会员的账号打通,需要应用大数据挖掘工具来分析消费行为;为了让门店导购与线上导购融合一体,需要ERP软件工具的应用与支撑;为了建立自动化物流调配体系,需要应用灵活、实用、高效的全渠道营销管理系统;等等。这些高度信息化的体系让一个普通小超市去实现是几乎不可能的,而友利玛特通过总部大数据分析为每一个投资者提供以上技术支持,投资者只需接入后台系统,就可以免费享受到以上服务,真正融入到互联网时代。友利玛特蒋韩国正宗食品、调味品、化妆品、工艺品、 日用品、电器、厨房用具的批发零售等,丰富联盟成员商店的服务功能,以捆绑更多的消费者,为每个经销商带来丰厚持久的利润。
公司承诺:作为具有丰经验的一流代理商,我们公司拥有成熟的客户服务系统。我们坚持以“一流的服务质量,一流的工作效率,一流的公司信誉”为宗旨,竭诚为各商家提供全方位的服务。
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