حزب الا خوان المسلمين

الاقتناع بأهمية المناخ الخارجي المحيط بالإدارة وضرورة التعامل معه وعدم الانحصار في داخل المنظمة. ومن ثم التأكيد على أهمية تطوير وتغيير تلك العناصر بما يواكب التغيير في ظروف السوق وعناصر المناخ الخارجي وأوضاع المنافسة وتوقعات العملاء. قد يشمل ذلك تطوير إجراءات التمرين ، وتعليم الشكل والأسلوب المناسبين ، وتقديم إرشادات غذائية ، وتحفيز العملاء. ويستمر انتفاع أسرى الحرب بهذه الاتفاقات ما دامت الاتفاقية سارية عليهم، إلا إذا كانت هناك أحكام صريحة تقضي بخلاف ذلك في الاتفاقات سالفة الذكر أو في اتفاقات لاحقة لها، أو إذا كان هذا الطرف أو ذاك من أطراف النزاع قد اتخذ تدابير أكثر ملائمة لهم. قد يكون هذا مكانًا جيدًا للبدء إذا كنت لا تنتمي إلى نادي رياضي. أما أنا فمددت سجادتي في غرفة مفتوحة مشيدة على رف صخري في أعلى نقطة من الضفة تطل على الجوار كله فأستطيع مراقبة القرية وأهلها والنهر ورجالي وأي شيء قد يتوجه نحونا من الحدود الروسية. إنها دورة مفيدة للغاية تغطي جميع جوانب أعمال التدريب الشخصي وستعمل على تحسين معرفتك في جميع جوانب مهنتك. اتباع مفاهيم الملكية الخاصة وآلياتها حتى داخل شركات القطاع الخاص بتقسيم الشركة إلى وحدات إستراتيجية أساسية تتعامل فيما بينها وفق معايير وآليات السوق وتحاسب على الربح والخسارة، وتأكيد طبيعة القادة الإداريين باعتبارهم رجال أعمال وليسوا موظفين.

وقد أفلحت بعنايته حتى صرت بعد سنتين أستطيع قراءة القرآن وأن أكتب بخط واضح. ويتعين على السلطات العسكرية أو غيرها، التي تضطلع في وقت الحرب بمسؤوليات إزاء أسرى الحرب، أن تكون حائزة لنص الاتفاقية، وأن تلقن بصفة خاصة أحكامها. وقد ترتب على ذلك الاهتمام بتكامل مصادر المعرفة وتنظيمها وتنميتها، وارتفاع أهمية وقيمة الأعمال ذات المحتوى المعرفي، واتجاه النسبة الغالبة من أفراد المجتمع إلى الاشتغال بها خاصة في صناعات الخدمات التي أصبحت تمثل النسب الأعلى في تكوين الناتج القومي الإجمالي للدول المتقدمة اقتصادياً وتقنياً ومعرفياً. تفضل التعمق في احتياجات فردية وحالات خاصة. فأطلق والدي نفير الإنذار فوراً، وعمت الحركة المخيم في الحال. وأود أن تعضد الأمة والشبان الحكومة التي اعتمدها ، أقول هذا وأنا مقتنع بكوني سعيت مند ابتداء الحرب إلى ما فيه خير الأمة وخلاصا اني روح الحركة والامة باعتمادها على الحكومة تعتمد علي إلى أن تسنح لنا الفرص ويتسع لنا المجال فنؤ أن المجالس التي تعتمد الأمة عليها لذلك فأنا لا أسميح في ساعتنا هذه الشخص أو جماعة أن يقول بأن الحكومة كذا وكذا أو أن يطلب ابدال حاكم حاكم لأنتي أنا المسؤول حتى انعقاد مجلس الأمة وعندئذ أتنصل من المسؤولية وأضعها على الأمة ان الحكومة اليوم في حكومة عسكرية ، حكومة موقتة غير منتخبة من طرف الشعب ، ولبعض اسباب لا أقدر أن أثرها اؤخر التشكيلات الى أن اقدم للامة هدية الاستقلال آن وجائي عظيمة كبيرة وأنا أفتخر اذا رأيت شباب الأمة يعاضدوني في طلب الاستقلال ، في طلب الحياة الحرة أنا أعترض على اخواني عندما يقولون أفعل كذا ، وبدون أن يستثيروا عن انمي ، أن عزامي قوية بعزائم شبان بلادي ، بافكار كل مفكر في بلادي ، لان شخصي مثل الأمة اكرر قولي واؤكد بأنه لا حياة لنا الا اذا نظمنا أمورنا، واعتمدنا على حكومتنا وعلى بعضنا وكل شخص منا له واحمه الدكتور شهبندر اظهر لي ساعته وقال انه من الشعب ، ويدخل 6 وسيمثلها داما - ۱۷ بيوت الشعب ، ويعرف أفكار الشعب بحسب مهنته ، وعندي ان اول عمل يجب ان يعمل له الدكتور هو تربية الفن المختص به فاذا عمل كل فرد منا ما يجب عليه السياسي والطبيب والجندي والصانع تنتظم حركة الأمة بأجمعها أعود فاؤكد لكم يا اخواني باني عامل على ما أتم تطالبون به وهو الاستقلال التام ، الاستقلال الذي لا تجعل لامة من الأمم حق السيطرة عليكم ، ولكني في الوقت نفسه أقول أن بينكم وبين الام الغربية صلات تصلك، ولا تقدرون أن تستغنوا عنها الان وسائط النقل الحديثة جعلت اوروبا في بطن سوريا واذا قلتم انكم تستغنون عنها عرفت انكم لا تريدون الحياة تقولون ان الام الكبيرة ستفعل بنا كذا وكذا ، أجل انها الان الام الناهضة لا تستعيد أبدا.

ونزل الكل به ضرباً حتى صاح المسكين أنه تاجر. استثمار كافة الوسائل والبدائل الممكنة لبناء قدرة تنافسية متعالية ومن ذلك بناء التحالفات مع الآخرين حتى من المنافسين، وتكوين تكتلات أقوى لمواجهة متطلبات التطوير والتميز وتحسين القدرة على خدمة وإرضاء العملاء والمساهمين. اتجاه الكثير من الشركات الكبرى في العالم إلى الاندماج في أو التحالف مع أو الاستحواذ على شركات أخرى من أجل تكوين جبهات اقتصادية ذات قدرات تنافسية أعلى تمكنها من الصمود والبقاء في مناخ الأعمال العالمي الجديد. 4. الواقع الجديد تعيش المنظمات المعاصرة واقعاً مختلفاً نتيجة التحولات العديدة وتأثيراتها على نظام الأعمال. وتتضح مظاهر هذا الواقع الإداري الجديد في كثير من المنظمات على النحو التالي: - التحول في كثير من الشركات في العالم من حالة التأكد إلى حالة من الغموض وعدم التأكد في نظام الأعمال بسبب المنافسة المحلية والأجنبية، والمنافسة من رجال الأعمال الجدد ذوي الجرأة، وتعاظم التغييرات التقنية وغيرها من المتغيرات. ويمثل الإنسان والاهتمام به محور مشروعات التنمية المستدامة والمحافظة على البيئة، وبالتالي اهتمت الإدارة بتنمية مناخ العمل داخل المنظمات بما يتفق وأسس الإدارة البيئية السليمة. فقد اعتبرت الإدارة أن الإنسان هو محور الإنتاج أساس تحقيق القيم، ومن ثم تكون العناية به والاستثمار في مشروعات التنمية البشرية أساس للتقدم الإنتاجي. للإشارة، فقد استمع المدرب لتساؤلات الصحفيين.

كما تبينت الإدارة كذلك أهمية التمييز بين المعرفة الكامنة أو الذاتية للفرد وبين المعرفة الخارجية التي تأتيه من مصادر بيئية خارجة عنه، وضرورة المزج بينهما حيث لا غنى لإحداهما عن الأخرى، وحيث يحدث التقدم المعرفي نتيجة الاحتكاك والتمازج بين هذين النوعين من المعرفة. وقد اكتشفت الإدارة أهمية المعرفة في بناء وتنمية القدرات المحورية للأفراد والجماعات والمنظمات والدول، ومن ثم اهتمت ببناء برامج تنمية وتوظيف المعرفة لتحقيق تحسين مستمر في العمليات والأنشطة الإنتاجية والخدمية، واكتشاف منتجات وخدمات جديدة. ويترتب على ذلك أن يصبح تخليق المعرفة هو العمل الأكثر أهمية وجدوى في المنظمات المعاصرة، وتصبح مشاركة جميع أفراد المنظمة في تكوين وتنمية وتوظيف واستثمار الرصيد المعرفي هي سمة التقدم الحقيقي. ويترتب على ذلك بروز أهمية المزج بين "العولمة- Globalization" و"المحلية-Localization "، مما أظهر تعبيراً جديداً يشير إلى تداخل هذين البعدين في عمل الإدارة وهو "Glocalization". تأكيد النظرة المستقبلية وإعمال التخطيط الاستراتيجي للتأثير في المستقبل وإعادة صياغة الحاضر بما يهيئ للانتقال إلى المستقبل الذي تسهم الإدارة في صناعته. التحول من النظرة المحلية الضيقة إلى التفكير والعمل في إطار مفهوم العولمة واعتبار المناخ المحيط بالمنظمة هو العالم كله وليس مجرد النطاق الجغرافي المحدود الذي يمثل الدولة أو المدينة التي تعمل بها المنظمة. وتمثل هذه الأفكار الإدارية الجديدة الأساس الذي تبنى عليه فلسفة وتقنيات إدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.